我们当时就想着 ，平台一旦成型 ，将很快可以达到一个比较大的规模，流量大了之后，我们就可以成为规则的制定者，到那个时候
，我们赚钱的门道就多了，对上游 ，我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游 ，我们可以收取企业服务商的年费
、月租费、增值服务费 、广告费;对下游，我们可以收取咨询费;另外 ，我们还可以引入第三方的金融服务商，做互联网金融……就这样想着想着  ，我们越想越来劲，甚至有些信以为真了，所有的工作都按照平台的思路去推进，就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台 。滴滴恰是找到这样一个核心的场景痛点，并通过精巧的自由连接运用新的启用关系，形成场景的自然流动。